김동춘 LG화학 신임 사장이 5일 신년사를 통해 불확실한 경영 환경을 돌파하기 위한 3가지 핵심 과제를 발표했다.
김 사장은 인공지능(AI)이 불러온 반도체·로봇·자율주행 시장의 변화와 수급 불균형, 지정학적 이슈에 따른 불확실성 증가가 예측하기 어려운 상황을 불러오고 있다며 혁신과 자원 재배치를 강조했다.
먼저 김 사장은 "큰 변화에 대응하기 위해서는 '혁신적 접근'이 필수적"이라며, "2~3년 시황이 다소 좋아지더라도, 10년, 20년 후에도 경쟁 우위를 가질 수 있느냐 라는 관점에서 판단해야 한다"고 말했다.
또 "우리가 지향해야 할 사업은 기술 장벽이 높고 고객 밀착형인 고수익 사업"이라며, "이러한 영역에서 일시적인 성공이 아니라, 지속적으로 경쟁 우위를 유지하기 위해 혁신적 과제의 성공이 절대적으로 중요하다"고 말했다.
두 번째 과제로는 '선택과 집중'을 꼽았다. 김 사장은 그간 경영 자원(리소스)이 분산되고 어려운 환경 속에서 투자와 육성이 충분하지 못했던 점을 짚었다.
그는 "이에 전략적 우선순위를 명확히 해, 미래를 위한 초기 단계 투자(Seed)는 지속하되, 전략에 부합하지 않는 부분은 과감하게 조정하겠다"며, "한정된 자원을 핵심 경쟁우위기술(Winning Tech) 과제와 핵심 신사업 분야에 선택과 집중해 성공을 제고하겠다"고 말했다.
마지막으로 AX(인공지능 전환)와 OKR(목표 및 핵심 결과)을 통한 일하는 방식의 변화를 주문했다.
김 사장은 "현장에서 단기간에 가시적인 성과(Quick Win)를 창출해 혁신을 가속화하겠다"며, "영업/생산/개발 전 부문에는 에이전트형 인공지능(Agentic AI)을 전격 도입해 고객 가치 제고 속도를 높이겠다"고 말했다.
또한 "OKR을 통해 전 조직이 도전적인 목표를 추진하겠다"며, "보다 혁신적인 과제를 설정하고, 모두가 부서간 협업 조직(Cross Functional Team)이 되어 치열한 논의와 몰입을 통해 혁신의 속도를 높이고 성과를 창출하자"고 말했다.
박혜연 기자 phy@datanews.co.kr